Firmy se v průběhu své existence mění, ať už vlivem organického růstu, akvizicím aj. obchodním transakcím, či působením okolních vlivů, které jejich podnikání ovlivňují, ať už jde o změny ekonomického prostředí, novou legislativu, epidemiologická omezení a jiné méně či více předvídatelné okolnosti. Stabilní firma s dobře nastavenou organizační a provozní strukturou, s funkčními a efektivními procesy má šanci lépe zvládnout každou změnu, využívat tržní příležitosti i odolávat rizikům a hrozbám.

Naše řešení

Nezávislé zhodnocení podnikání (independent business review)

Zhodnocení finanční výkonnosti podniku, srovnání v rámci odvětví
Porovnání konkurenční pozice společnosti na trhu
Zhodnocení produktové strategie a marží produktů
Identifikace a kvantifikace potenciálních rizik a limitujících faktorů výkonnosti
Revize efektivity vnitřních procesů
Zhodnocení výhledu cashflow společnosti
Vyhodnocení rizik z hlediska souladu s legislativními požadavky
Návrh možných scénářů a předpokladů rozvoje společnosti

Strategická revitalizace a rozvoj podnikání

Revitalizace podnikové strategie a business modelu
Definice opatření pro zvýšení výkonnosti podniku
Optimalizace provozních a neprovozních aktiv
Optimalizace produktového portfolia
Implementace KPIs, Ballanced Scorecard
Identifikace vhodných cílů pro investici/ identifikace vhodného investora
Projektové řízení změn
Interim management

Organizační transformace

Posouzení stávající a návrh nové organizační struktury společnosti
Nastavování procesů center pro sdílené služby
Zakládání holdingových struktur
Odštěpení části závodu